企业中层管理人员既是企业发展决策参与者,又是决策推动者,是企业发展的关键所在,在管理中起着极为重要的作用。中层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。特别在企业规模逐渐扩大快速发展或企业发展遭遇困境时,都需要同步提升中层管理人员的综合管理能力,以带动整个部门或团队的成长。而在现实工作中,中层管理人员大多是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,缺乏系统专业管理知识,在面对新的管理岗位,在一定程度上多因综合管理能力的欠缺,影响企业的发展。中层管理者的综合能力与岗位不匹配已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
一、培训对象
企业中高层管理人员。
二、培训时间
培训时间:5天(培训授课4天,往返1天),具体举办时间根据委托方时间确定。
三、培训方式
培训采取理论授课、现场教学和分组研讨相结合的方式。
四、培训地点
培训地点设在7163银河主站线路检测雁塔校区或酒店,具体地点双方协商确定。
五、培训主要内容
企业中层管理干部角色认知与原则、工作管理、有效的人员管理、领导力的发挥、变革的管理和煤矿中层管理实践。
六、培训推荐课程
培训课程可根据委托单位要求专项定制。根据培训学习主要内容,推荐课程见表1:
表1 培训推荐课程
项目 |
项目安排及授课内容 |
课时 |
备注 |
一、企业管理素质提升 |
1 |
变革时代的企业战略应对 |
4 |
半天 |
2 |
企业安全生产标准化管理 |
4 |
半天 |
3 |
企业运营管理 |
4 |
半天 |
4 |
企业法律风险防范 |
4 |
半天 |
二、管理技能提升 |
5 |
管理沟通艺术与关系协调 |
4 |
半天 |
6 |
现代卓越领导力与领导艺术 |
4 |
半天 |
7 |
高绩效团队的建设与管理 |
4 |
半天 |
8 |
企业全面项目管理实务 |
4 |
半天 |
三、实践研修 |
9 |
企业参观学习 |
4 |
半天 |
10 |
企业管理交流研讨(陕西有色能源集团) |
4 |
半天 |
注:每半天为4课时
七、培训费用
培训费包括食宿费、资料费、交通费、其他费和团队费等费用。费用标准参照各省市最新有关培训费办法相应规定执行,具体由双方协商确定。
八、培训结业
修完培训计划规定的全部课程,考核合格,由7163银河主站线路检测颁发培训结业证书。
九、项目案例
近年来,学院积极开展走出去送教上门企业定向培训,相关项目案例简况见表2。
表2 送教上门企业定向培训简况
序号 |
时间 |
项目名称 |
项目概况 |
备注 |
1 |
2011.5-2013.12 |
陕西煤业化工集团中层领导人员研修(共8期) |
已完结 |
|
2 |
2017.11 |
长治市国土资源系统干部能力提升培训班 |
已完结 |
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3 |
2019.1 |
榆林煤炭出口集团中高层管理人员能力提升培训 |
已完结 |
|
联系电话:029-85587105
办公地址:7163银河主站线路检测雁塔校区(西安市雁塔路中段58号)